Eschinger ProcurementSolutions

Geschäftsprozessmanagement

Prozessmanagement - Komplexität steuern

Wir verstehen Prozessmanagement als die Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle der Wertschöpfungskette eines Unternehmens ausgerichtet an den Unternehmenszielen. Unser Ziel ist inhaltliche Veränderungen mit praxisorientierten Methoden und benchmarkfähigen Werkzeugen erfolgsorientiert zu begleiten.

Phasen des Prozessmanagements bei der Eschinger Consulting GmbH

Vorbereitungsworkshop mit Auftragsklärung

Beurteilung der Ausgangslage & Festlegung der zu optimierenden Prozesse

Prozesserhebung & Prozessmessung

Prozessdokumentation nach DIN oder BPMN (Business Process Model and Notation)
Identifikation von Prozessvereinfachungen, Qualitätsverbesserungen & Digitalisierungschancen

Optimierung der Prozesse durch Redesign, Neugestaltung & Digitalisierung in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber

Prozessumsetzung – Begleitung vom Konzept bis zur Erfolgten Implementierung

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