Die passende Projektrolle – genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Steuerung und Kapazität für Ihre SAP-Programme und -Projekte, flexibel abrufbar – vom Programmmanagement bis zur Projektassistenz. Sie wandeln Personalfixkosten in Leistung, die Sie nur zahlen, wenn Sie sie nutzen.
Abrufbare Rollen
Die Rolle, die Sie gerade brauchen
Dieselbe Senior-Erfahrung im Team – je nach Bedarf auf der passenden Flughöhe eingesetzt, von der Programmsteuerung bis zur Entlastung im Tagesgeschäft.
Program Manager / Programmleitung
Gesamtverantwortung für ein SAP-Transformationsprogramm: PMO-Führung, Governance, Steuerung mehrerer Großprojekte und internationaler Stakeholder.
Wann sinnvoll: wenn mehrere parallele Projekte laufen, aber die zentrale Steuerung fehlt.
(Teil-)Projektleiter
Leitung einzelner SAP-Projekte oder Workstreams – Verantwortung für Scope, Termine, Budget und Qualität bis zum Go-Live.
Wann sinnvoll: wenn ein Vorhaben klare Steuerung und Verantwortung braucht.
PMO-Lead / PMO-Officer
Aufbau und Betrieb des Projektbüros: Planung, Reporting, Risiko- und Abhängigkeitssteuerung, Entscheidungsvorlagen.
Wann sinnvoll: wenn Struktur, Transparenz und verlässliches Reporting fehlen.
Projektassistenz
Entlastung im operativen Projektalltag: Termine, Dokumentation, Nachverfolgung und Koordination.
Wann sinnvoll: wenn Ihr Team Kapazität für die eigentliche Steuerung freibekommen soll.
Referenzen
Auszug aus unseren Programm- & Projektmandaten
Internationaler Handels-/Industriekonzern
Steuerung mehrerer Workstreams in einer S/4HANA-Transformation, Abstimmung zwischen Fachbereich und IT sowie Reporting an das Management.
Industrieunternehmen
Leitung einer ERP-Migration mit Finance-Fokus von der Fit-Gap-Analyse über Cutover bis zum Go-Live – Namen nennen wir gern im Gespräch.
Kontakt
Erstgespräch
Sie brauchen Steuerung für ein SAP-Programm oder -Projekt – von der Programmleitung bis zur Projektassistenz? Direkt, vertraulich und unverbindlich – wir klären Bedarf, Verfügbarkeit und Konditionen im kurzen Gespräch.